山東金彩山酒業(yè)有限公司2025上半年營銷工作總結會，于7月14日在金彩山酒文化園隆重召開，本次會議的主題是“固本強基提品質，創(chuàng)新驅動贏未來”。 公司董事長孟現波，總經理徐偉，副總經理孟愷文，市場管理中心副總范正平，文旅項目管理中心副總顧相東，營銷增長項目組李松柏老師、張峰老師、馬海霞老師，品牌營銷中心、文旅運營管理中心、市場管理中心等共計130余人參加本次會議。

       會議由市場管理中心副總范正平主持，并通報上半年各銷售分公司銷售業(yè)績完成情況與市場違規(guī)情況；范正平強調，本次會議主要目的是深入剖析成績與不足，總結經驗與教訓，統(tǒng)一思想，明確路徑，確保全年營銷目標的達成，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

       寧陽分公司總監(jiān)胡讀旺、泰安分公司總監(jiān)關文輝、泰東分公司經理陳中凱、泰西分公司經理周學臣、濟寧分公司經理王善峰、萊蕪分公司經理齊現龍、品牌市場部經理趙宗青依次匯報了2025年上半年工作情況，對目標任務的完成情況、面臨的工作問題和解決方法等方面進行了回顧與分析，對下半年工作和任務目標進行了規(guī)劃，確定了中秋及全年目標要采取的措施和方法。

       公司副總經理孟愷文回顧總結了上半年的工作，客觀分析了當前形勢，直面存在的問題和不足，對下半年營銷工作提出了要求、做出了部署；孟愷文表示，營銷人員要以更清醒的認知、更堅定的步伐、更創(chuàng)新的思維，將醇香佳釀送達每一位消費者的心田，做好基礎工作，上下齊心、協同作戰(zhàn)，共同實現2025全年目標任務。 

       總經理徐偉充分肯定了上半年營銷業(yè)績，總結工作中存在的問題和不足，安排部署了中秋暨下半年工作要點。一是提樹信心，堅持目標導向，全面抓好工作落實；二是嚴格執(zhí)行營銷政策，落實好7月份及下半年銷售目標；三是嚴格執(zhí)行市場治理，價格管控規(guī)定，維護市場秩序；四是強化新市場開發(fā)工作，全面落實市場監(jiān)管；五是文化賦能，提升品牌形象，全面營造市場氛圍；六是切實做好營銷增長項目，提高銷量、提升隊伍素質和能力；七是強化團隊建設，打造一支過硬的營銷隊伍；八是抓好安全運營工作，及時消除安全隱患，牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念。

       營銷增長項目組張峰老師作了題為《結構化致勝》的營銷培訓，張峰深入講解了公司品牌的結構化運作方法，并系統(tǒng)化的搭建了支撐未來五年發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃新模式，為公司的持續(xù)增長提供了清晰的戰(zhàn)略指導。項目組李松柏老師以《戰(zhàn)略與執(zhí)行》為題，進行了旨在長久提升公司經營能力的專項培訓。李松柏系統(tǒng)性闡述了企業(yè)核心經營模式的戰(zhàn)略構建與深度分析，并創(chuàng)新性的組織與會人員現場組成小組，通過共同研討完成實踐課題作業(yè)，互動式的教學極大的激發(fā)了現場學習熱情，有效強化了對培訓內容的理解，促進實操能力的轉化。

       山東金彩山酒業(yè)有限公司全體營銷人員將以此次總結會為新的起點，持續(xù)發(fā)揚“攻堅克難、迎難而上”的企業(yè)精神，堅持目標導向、問題導向、結果導向，在“固本強基”中筑牢根基，在“創(chuàng)新驅動”中搶占先機，以更高標準、更實舉措推動金彩山酒業(yè)邁向高質量發(fā)展新階段，共同書寫2025年輝煌篇章！