2023年7月11日，山東金彩山酒業(yè)2023上半年品牌營銷總結(jié)大會(huì)在友邦田園隆重召開?？毓晒?、酒業(yè)公司董事長(zhǎng)孟現(xiàn)波、酒業(yè)公司總經(jīng)理徐偉、品牌營銷中心副總孟愷文、市場(chǎng)管理中心副總范正平、人力資源顧問孫超、價(jià)值營銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張峰、李思峰、品牌營銷中心、市場(chǎng)管理中心、文旅運(yùn)營管理中心共計(jì)120余人參加會(huì)議。

       會(huì)議由品牌營銷中心副總孟愷文主持，孟總強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議主要目的是回顧半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足。公司對(duì)此次會(huì)議高度重視，希望以這次會(huì)議為契機(jī)，與全體業(yè)務(wù)人員一道制定措施、認(rèn)定目標(biāo)、克服困難，以更高的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)的客戶服務(wù)為品牌價(jià)值賦能，采用更加優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營模式，保質(zhì)保量完成中秋銷售目標(biāo)任務(wù)和下半年工作計(jì)劃，強(qiáng)化樹立危機(jī)意識(shí)、成長(zhǎng)意識(shí)、品牌意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)，全力沖刺全年目標(biāo)，為加速實(shí)現(xiàn)彩山夢(mèng)想提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。

       市場(chǎng)管理中心副總范正平通報(bào)營銷中心各分公司及業(yè)務(wù)員上半年銷售目標(biāo)完成情況、新市場(chǎng)開發(fā)情況。

       營銷寧陽分公司總監(jiān)胡讀旺、泰安分公司總監(jiān)關(guān)文輝、泰東分公司經(jīng)理陳中凱、泰西分公司經(jīng)理周學(xué)臣、濟(jì)寧分公司經(jīng)理王善峰相繼匯報(bào)了2023年上半年工作情況，對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況、面臨的工作問題和解決方法等方面進(jìn)行了回顧與分析，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了規(guī)劃，理清思路、確定目標(biāo)再出發(fā)。

       品牌營銷中心副總孟愷文從當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)、上半年主要工作情況、工作中存在的不足以及完成下半年銷售任務(wù)的措施保障等方面對(duì)公司上半年的營銷工作做了全面總結(jié)，對(duì)下半年?duì)I銷工作提出了要求、做出了部署。

       酒業(yè)公司總經(jīng)理徐偉總結(jié)上半年工作、安排部署下半年工作要點(diǎn)。一是堅(jiān)定工作信心，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓好落實(shí)，要全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；二是利用產(chǎn)品政策，抓好工作落地；三是嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)治理、價(jià)格管控管理規(guī)定；四是強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)和監(jiān)管工作；五是持續(xù)做好市場(chǎng)推廣，提升公司品牌形象；六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，打造一支素質(zhì)過硬的營銷隊(duì)伍。

       董事長(zhǎng)孟現(xiàn)波為完成月度目標(biāo)的寧陽大客戶部、寧陽二公司、寧陽三公司、寧陽汶口辦事處、泰安二公司、泰安三公司、泰西東平公司代表頒獎(jiǎng)。

        酒業(yè)公司總經(jīng)理徐偉為完成上半年目標(biāo)的文旅運(yùn)營管理中心、直播線上寧陽運(yùn)管部代表頒獎(jiǎng)。

       項(xiàng)目組張峰做了《主動(dòng)“求變”》的營銷培訓(xùn)。分別對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道操作等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)講解，進(jìn)一步提升了營銷人員個(gè)人素養(yǎng)和專業(yè)技能水平。形勢(shì)在變、任務(wù)在變、工作在變，全體營銷人員必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，為轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”打開方便之門。

       人力資源顧問孫超對(duì)標(biāo)準(zhǔn)流程及管理制度等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)講解，強(qiáng)調(diào)營銷工作執(zhí)行管理實(shí)效、權(quán)責(zé)明確、流程優(yōu)化內(nèi)部控制體系的重要性。營銷人員應(yīng)全面知曉制度內(nèi)容、清晰工作流程、明確職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步提升營銷行為認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)并達(dá)到市場(chǎng)開發(fā)、渠道建設(shè)、終端維護(hù)過程的控制有效、管理水平顯著提升的效果。

       2023上半年?duì)I銷工作已圓滿收官，面對(duì)下半年的工作目標(biāo)我們將凝聚起新的希望與力量，肩負(fù)新的使命與擔(dān)當(dāng)。金彩山營銷人將上下同心，齊心協(xié)力，堅(jiān)定信念，順勢(shì)而為，努力打贏全年?duì)I銷目標(biāo)推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，向公司高質(zhì)量發(fā)展交上一份滿意的答卷。