春風送暖，春意盎然，3月29日，在這蓄勢待發(fā)的季節(jié)里，公司在魯酒文化園召開2021春節(jié)營銷工作總結(jié)表彰培訓會。參加會議的有：黨委書記、董事長孟現(xiàn)波，總經(jīng)理趙興海，副總經(jīng)理徐偉，《酒業(yè)學堂》項目張峰老師，營銷中心全體業(yè)務(wù)人員以及品牌發(fā)展中心、魯酒文化博物館相關(guān)人員，共計86人。會議由副總經(jīng)理徐偉主持。

首先，市場開發(fā)中心總監(jiān)范正平通報營銷中心、網(wǎng)銷中心、魯酒博物館春節(jié)目標完成情況。對各部門、個人目標完成率及完成情況進行逐一通報；副總經(jīng)理徐偉宣讀公司表彰決定，并向PK大賽獲勝方、春節(jié)期間最佳銷售業(yè)績獎、優(yōu)秀銷售業(yè)績獎、銷售業(yè)績鼓勵獎獲得者頒獎。

接著，各大區(qū)域銷售總監(jiān)、經(jīng)理、魯酒博物館、網(wǎng)銷部分別就春節(jié)目標完成情況做了典型發(fā)言：寧陽分公司銷售總監(jiān)胡讀旺、泰安分公司銷售總監(jiān)關(guān)文輝、臺東分公司銷售經(jīng)理齊現(xiàn)龍、泰西分公司銷售經(jīng)理周學臣、濟寧分公司銷售經(jīng)理王善峰、市場開發(fā)中心總監(jiān)范正平、網(wǎng)銷部經(jīng)理續(xù)振偉、魯酒博物館運營經(jīng)理鮑成晉，主要匯報了春節(jié)期間工作開展情況，分析存在的問題、工作亮點及下一步工作措施。  

隨后，總經(jīng)理趙興海致辭。趙總指出，2021年要通過健全企業(yè)（激勵）機制、做好人才配備、健全和完善員工薪酬績效體制等措施，大家齊心協(xié)力，確保各項目標全面實現(xiàn)。同時，趙總針對市場中存在的問題進行了逐項分析，并提出了工作要求：一是系統(tǒng)總結(jié)春節(jié)工作，對照銷售數(shù)據(jù)對表對標找差距，根據(jù)實際情況制定措施追趕目標任務(wù)。二是對照品種數(shù)據(jù)同比環(huán)比找差距，嚴格控制價格，發(fā)貨渠道等保收益，控精品；三是帶好隊伍，管好人，制定詳細的工作計劃，嚴格績效考核?？偨Y(jié)表彰后，項目組張峰老師做了“重新認識---傳統(tǒng)白酒&傳統(tǒng)白酒的營銷”培訓。張老師針對市場的不斷變化，白酒市場面臨著巨大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)白酒營銷應該怎么干這幾方面進行了現(xiàn)場講解。

最后，徐總提出今年的營銷工作從九個方面提出要求：一、堅持一個目標思想四項管理；二、強化渠道價格分級管控；三、做好市場規(guī)劃，落實渠道建設(shè)目標；四、強化新市場開發(fā)管理工作；五、全力做好新產(chǎn)品上市規(guī)劃；六、積極配合營銷咨詢項目；七、強化績效考核工作，落實主題年活動；八、落實企業(yè)文化建設(shè)工作；九、做好團隊建設(shè)。